Knowledge Sharing ชุมชนแห่งการเรียนรู้...

การทบทวนแผนปฏิบัติการขับเคลื่อนและส่งเสริมการใช้ประโยชน์งานด้าน ววน. ในระดับภูมิภาค” 4 ภูมิภาค

กปว. ได้รับอนุมัติให้จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ “การทบทวนแผนปฏิบัติการขับเคลื่อนและส่งเสริมการใช้ประโยชน์งานด้านวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ในระดับภูมิภาค” ภายใต้กิจกรรมส่งเสริมการนำ วทน. เพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 จำนวน 4 ครั้ง ใน 4 ภูมิภาค ดังนี้

โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ :

• เพื่อทบทวนแผนปฏิบัติการการขับเคลื่อนและส่งเสริมการใช้ประโยชน์งานด้าน ววน. ในระดับภูมิภาค ภายใต้กิจกรรมส่งเสริมการนำ วทน. เพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน
• เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจ แนวทางการดำเนินงานและบทบาทในการดำเนินงานส่งเสริมการใช้ประโยชน์งานด้าน ววน. ในระดับภูมิภาค
• เพื่อรับฟังข้อคิดเห็น ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะในการดำเนินงานของคลินิกเทคโนโลยีเครือข่ายและเครือข่ายความร่วมมือของกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม

เนื้อหาในการประชุมฯ ประกอบด้วย

1. การอภิปราย เรื่อง “แนวทางการเชื่อมโยงกลไกเครือข่ายความร่วมมือในการพัฒนางานด้าน ววน. ในพื้นที่”

2. กิจกรรม “Show & Share success การพัฒนางานด้าน ววน. ในพื้นที่”

3. การบรรยาย เรื่อง “แนวทางการติดตามและประเมินผลการดำเนินโครงการตามมิติประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และคุณภาพการให้บริการ”

4. “การทบทวนแผนปฏิบัติการขับเคลื่อนและส่งเสริมการใช้ประโยชน์งานด้าน วทน. ในระดับภูมิภาค” ภายใต้กิจกรรมส่งเสริมการนำ วทน. เพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567

ภาคกลางและภาคตะวันออก

ภาคเหนือ

ภาคใต้

ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ

ผู้เข้าร่วมประชุมฯ ประกอบด้วย ผอ.กปว. ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ กปว. คณะกรรมการดำเนินงานโครงการส่งเสริมการนำวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเพิ่มศักยภาพการผลิตและเศรษฐกิจชุมชน ผู้แทนจากสถาบันการศึกษาที่เป็นเครือข่ายคลินิกเทคโนโลยี จำนวนรวมทั้งสิ้น 267คน มีความพึงพอใจเฉลี่ย คิดเป็นร้อยละ 90.41

ข่อค้นพบ/ข้อเสนอแนะ/ข้อคิดเห็น จากการจัดการประชุมทบทวนแผนปฏิบัติการฯ ในการปรับปรุงงานของ กปว.

ด้านบุคลากร

1. การสื่อสาร/การประสานงาน : ในที่นี้ หมายถึงทั้งภายในหน่วยงานและภายนอกหน่วยงาน ต้องมีความชัดเจน และสม่ำเสมอ (หากมีการเปลี่ยนแปลงในส่วนไหน จะต้องมีการประสานแจ้งให้ทราบเป็นระยะ)  

2. รู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง/ไม่เกี่ยงงาน : การมอบหมายงานเป็นการที่ทำให้ทีมงานรู้ว่าใครเป็นหลักในงานนั้นๆ แต่ไม่ได้หมายความว่าคนอื่นทำไม่ได้ ถึงจะไม่ได้รับมอบหมายโดยตรง แต่ทุกงานคือส่วนรวม ต้องช่วยกันให้งานสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี

3. การเรียนรู้และเพิ่มพูนประสบการณ์ใหม่ๆ : ต้องรู้จักเรียนรู้งานคนอื่น และเรียนรู้งานที่หลากหลาย อย่างน้อยก็เพื่อประโยชน์กับตัวเอง อย่าทำแต่งานที่ถนัดและปลอดภัยว่าจะไม่มีข้อผิดพลาด อย่าเพิ่งพูดว่าไม่รู้/ทำไม่ได้ ถ้ายังไม่ได้ลองทำ

4. การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า : การทำงานทุกอย่าง ไม่ได้ราบรื่นเสมอไป แม้ว่าได้เตรียมการป้องกันการเกิดปัญหาไว้แล้ว แต่เมื่อเกิดปัญหา/ข้อขัดข้องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ต้องช่วยกันหาแนวทางแก้ไขปัญหา มากกว่าที่จะโยนความรับผิดชอบให้ใครคนใดคนหนึ่ง (ในส่วนของการตำหนิ/การว่ากล่าวตักเตือน เป็นสิ่งที่ทำได้ในภายหลัง แต่ต้องเป็นในเชิงเพื่อปรับปรุง/แก้ไข และพัฒนางาน)

5. การทำงานเชิงรุกและมีความกระตือรือล้นในการทำงาน : การรอและปฏิบัติตามคำสั่ง เป็นสิ่งที่พึงกระทำ ถ้าเป็นเรื่องสำคัญและมีผลต่องานส่วนใหญ่ แต่หากเป็นงานที่ปฏิบัติและรู้ขั้นตอนอยู่แล้ว ไม่ควรรอให้บอก/หรือสั่งการ (อาจจะถามเพื่อความชัดเจนว่าก่อนได้)

ด้านกระบวนการทำงาน

1. แผนปฏิบัติการฯ จัดทำมาเพื่อใช้สำหรับทุกงานภายใน กปว. โดยไม่ได้มีการระบุว่าในส่วนไหนเกี่ยวข้องกับงานไหนโดยเฉพาะ ส่งผลให้การแสดงความเห็นในการจัดทบทวนแผนฯ อาจจะได้ข้อมูลแบบกว้างๆ

2. ผู้เข้าร่วมทบทวนแผนปฏิบัติการฯ โดยส่วนใหญ่ จะมีความกังวลในเรื่องของการตกขบวน VC หรือเทคโนโลยีที่แต่ละคน/แต่ละหน่วยงานมีอยู่แล้ว เลยทำให้เกิดความกระจายตัวในส่วนของความเห็น และมีความยากในการนำมาสรุปเป็นภาพรวมของงาน

3. การสร้างแรงจูงใจในการทบแทนแผนฯ ให้มีความเกี่ยวข้อง/เชื่อมโยง กับการนำข้อมูลที่ได้จากการทบทวนแผนฯ ไปดำเนินการในส่วนที่เกี่ยวข้องต่อได้