Knowledge Sharing ชุมชนแห่งการเรียนรู้...
ข้อคิดเห็นในการพัฒนางานของบุคลากร กปว. 45
![](userpic/202473085741.png)
ข้อคิดเห็นในการพัฒนางานของบุคลากร กปว.
โดย ดร.สรรณพ นาควานิช นวค.ชพ. หัวหน้าโครงการสัปดาห์วิทยาศาสตร์แห่งชาติ
ผมทำงานรับราชการมาจนถึงปี ๒๕๖๗ จะครบ ๓๕ ปี ในวันที่ ๑ กันยายนที่จะมาถึงนี้ ทำงานอยู่กับ กปว. มาตลอด แม้จะเปลี่ยนชื่อไปหลายชื่อ เริ่มจาก ศูนย์ถ่ายทอดเทคโนโลยี กองส่งเสริมเทคโนโลยี สำนักส่งเสริมและถ่ายทอดเทคโนโลยี จนมาเป็น กปว. ในปี ๒๕๖๒ จนถึงปัจจุบัน
ผมได้เคยไปช่วยราชการหน้าห้องรัฐมนตรีว่าการ วท. และ อว. ๒ ครั้ง และเป็นคณะทำงานรอง นายกรัฐมนตรี ดร.ปลอดประสพ สุรัสวดี เกือบ ๓ ปี ในปี ๒๕๕๕ - ๒๕๕๗ ทำงานที่ทำเนียบรัฐบาล ตึกแดง
ผมเคยทำงานในฐานะ ผอ. ศูนย์ประสานงาน วท. ๒ แห่ง ภาคใต้ ๒ ปี ภาคตะวันออก ๔ ปี เคยทำงานกับเพื่อนหลายกระทรวง หลายคนเป็นรอง ผวจ. และ ผวจ. ในปัจจุบัน ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับหน่วยงาน วท. เดิม หลายแห่ง เช่น วว. สวทช. สทอภ. วศ. ปส. สสน. สทน. สดร. จึงขอเสนอข้อคิดเห็นในการพัฒนางานของบุคลากร กปว. ในฐานะ พี่คนหนึ่ง ดังนี้
- ในภาพรวม ควรหมุนเวียนงานให้ข้าราชการระดับ ปก. ชก. ชพ. ทุก ๓ ปี ภายในกลุ่มงานของ กปว. เพื่อรองรับความหลายหลากในสายงาน/ตำแหน่ง และช่วยให้ไม่เบื่องาน เผื่อชอบงานใหม่ จะทำให้ทำงานได้มีประสิทธิภาพดีขึ้น
- การมอบหมายงาน ๒ คนต่อโครงการ เรียกว่า เพื่อนคู่คิด คนที่เป็น ชพ./ชก. เป็นหัวหน้าโครงการ หรือเลขานุการ น้อง ปก. เป็น ผช.หน.โครงการ หรือผู้ช่วยเลขานุการ
- การช่วยกันทำงานภายในกลุ่มงาน หากพบว่า งานใดมีปัญหาหรือมีภาระหนักในเวลาหนึ่ง ๆ ผอ.กลุ่มควรลงมาช่วยแก้ไขและช่วยให้งานออกมาทันเวลา มีผลงานดี เรียกว่า พัฒนาทีมงาน
- การออกเลขหนังสือในบันทึกข้อความหรือหนังสือภายนอก เมื่อ ผอ.กปว. ลงชื่อแล้ว ให้ จนท.ธุรการ ออกเลขได้ทันที ไม่ต้องรอเจ้าของเรื่องแจ้งในระบบ เพราะจะทำให้งานล่าช้าไป
- การสร้างบรรยากาศ LO ให้สนุกและน่าทำ โดยเอาเรื่องที่เขียนในระบบ CMO นำมาเสนอในเวทีต่าง ๆ โดยกำหนดให้นำเสนอไม่เกิน ๗ นาทีต่อเรื่อง (เวลาเฉลี่ยที่คนสนใจฟัง)
- การสร้างสรรมิตรสัมพันธ์ที่ดีของบุคลากรใน กปว. ควรให้แต่ละกลุ่มงานจัดกิจกรรมสาธารณประโยชน์ในวาระต่าง ๆ อย่างน้อยเดือนละ ๑ ครั้ง โดยหมุนเวียนกันไปใน ๔ กลุ่มงาน เช่น ไปปลูกต้นไม้ ไปทำความสะอาดวัด ไปมอบ/แจกอาหารคนประสบภัย ฯลฯ
- การตั้งกองทุนช่วยเพื่อน กปว. ในยามจำเป็น โดยสะสมเงินวันละ ๑ บาท โดยให้ ผอ.กปว. เป็นประธานกองทุน และ ผอ.กลุ่ม เป็นคณะกรรมการบริหารกองทุน เช่น มอบให้ญาติที่เสียชีวิต จนท. กปว. ที่ประสบภัย/ปัญหาเดือดร้อน เร่งด่วน หรือยืมไปราชการ กรณีเร่งด่วนมาก เป็นต้น
- โครงการพัฒนาจิตใจชาว กปว. “ผอ.กปว. ชวนน้องเข้าวัดในวันหยุด”เพราะการพัฒนาจิตใจ เป็นรากฐานสำคัญในการพัฒนางาน อีกทั้งช่วยลดช่องว่างของความไม่สามัคคีออกไป
- การพัฒนาคน จะต้องอยู่ในระบบและโครงสร้าง คนเปลี่ยนแปลงได้ แต่โครงสร้างเปลี่ยนยาก และระบบที่ดีจะทำให้คนทำงานได้ดี การพัฒนาคนและใช้ระบบทำงานจะทำให้ได้งานดี
http://www.clinictech.ops.go.th/online/cmo/filemanager/743/files/Work_dev_KPW2567_July26.pdf